Jelly Belly 正在加倍投入其手工形象,其所有者 Ferrara 将这款果冻豆定位为 230 亿美元非巧克力糖果市场中的高端选择。

在多年扩展口味(从巧克力布丁到臭袜子味)之后,Jelly Belly 现在专注于精品策展,并将果冻豆作为消费者的美食品尝体验来突出。

“(高端化)是一个引人深思的想法,我们认为这可能为我们带来真正的有趣机会,”Ferrara 全球品牌副总裁 Katie Duffy 表示。“这个品牌有很多可能性,可以做一些不同的事情。”

这一重新定位对 Jelly Belly 而言是回归本源。该品牌于 1976 年由糖果制造商 Herman Goelitz Candy 推出,多年间仅在专卖店有售。它因成为第一款将风味注入糖果中心(而非仅外壳)的果冻豆而声名鹊起。

如今,Jelly Belly 远非市场上唯一的果冻豆。近年来,随着大型糖果制造商(包括 Hershey 的 Jolly Rancher、Mars 的 Starburst 和 Mondelēz 的 Sour Patch Kids)将其多个畅销品牌引入该领域,品类竞争日益拥挤。

Francisco Tril empties jelly beans for packaging at the Jelly Belly Factory April 2, 2007 in Fairfield, California.
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David Paul Morris via Getty Images
 

高端定位可能帮助 Jelly Belly 竞争,并使糖糖果缩小与巧克力(由 Godiva 和 Ghirardelli 等高端品牌主导的品类)的差距。根据美国糖果协会的数据,目前巧克力销售额比糖糖果高出 60 亿美元。

为了强调其高端地位,Ferrara 推出了 Jelly Belly 签名系列,包含 10 或 20 种代表“品牌最佳”的口味。公司还推出了六种口味的包装,与一年中的特定时间、地点或季节(如秋季或热带天堂)相关联。

公司正在削减高计数混合装(包括 49 种口味混合装),因为消费者表示感到不知所措,并且不可避免地不会吃一些不喜欢的口味。Jelly Belly 将继续通过单一口味包装、授权系列和其他形式提供其全部 100 种口味的组合。

此外,公司更注重将 Jelly Belly 打造为礼品选择,采用特殊容器——很像巧克力盒。

“这个品牌我们还有很多发展空间,”Duffy 说。“当你想到不同的体验时,口味是非常强大的。”

Ferrara 的改造还包括调整包装以使其脱颖而出,并推出该品牌首个广告活动,其高端倾向的标语为“Bean Appétit”。高管们希望提升 Jelly Belly 在核心复活节季节之外的吸引力,加深该糖果与高端品类的关联,并帮助吸引零售商和消费者的注意。

到目前为止,早期结果令人鼓舞。Jelly Belly 正经历“强劲的忠诚度增长”,购买者购买该品牌的频率同比增加了近 10%。

“我们真正审视了产品组合的各个部分,并说这有意义,那没有意义,”Duffy 说。“我们仍在探索 Jelly Belly 未来应该是什么样子的旅程中,但我们今天提出的产品组合优化是巨大的一步。”