进展报告:2021年品牌在可回收性声明方面面临越来越大的压力

环保人士和回收行业相关方长期以来一直认为,企业在减少塑料污染和原生塑料使用方面应发挥主导作用。2021年,他们进一步向大型企业施压,要求其承诺采取更大规模的行动。
各类组织持续呼吁企业签署积极的协议,在包装中使用更多再生塑料,提高包装的可回收性,并减少总体废弃物。与此同时,环保团体试图说服那些不愿承诺的企业,或通过股东决议追究企业仅做渐进式改变的责任,以推动它们取得更快、更大的进展。一些活动人士指控企业利用可回收性声明故意误导消费者,并将部分最大的品牌告上法庭。
以下回顾今年上半年企业在广泛气候和回收目标方面的最新动态。

企业在实现2025年塑料减量目标中平衡雄心与责任
各大品牌近期纷纷发布可持续发展报告,宣布新目标或向公众通报其在2025年前减少或淘汰原生塑料包装方面的进展。这一日期是一个常见的截止时间,部分原因是美国塑料公约(U.S. Plastics Pact)将其设定为目标年份,该公约隶属于艾伦·麦克阿瑟基金会(EMF)的全球塑料公约网络。
该 美国协议是回收伙伴关系和世界野生动物基金会领导的一个联盟的一部分,它有四个目标:确定一份“有问题的”包装清单并淘汰这些产品;使所有塑料包装100%可重复使用、可回收或可堆肥;回收或堆肥50%的塑料包装;并确保包装至少含有30%的回收或生物基成分。
6月,该基金会发布了新的 《2025年路线图》,这是一份战略文件,旨在更详细地说明其企业、非营利组织和政府参与者将如何兑现承诺。
自该协议启动以来的一年里,参与者数量从60个增加到约91个。美国塑料协议执行董事艾米丽·蒂帕尔多表示,越来越多的参与者表明,更多公司认识到需要做出更大、更快的塑料减量变革。
“这些公司可以控制很多事情,”她在4月的塑料回收会议上说。“我们不是说这些变革会容易或便宜,而是关于真正承担责任和使命,最大化内部可以做的事情。”
非营利组织As You Sow的高级副总裁康拉德·麦克伦表示,当企业制定如何实现并坚持这些2025年塑料目标的战略时,它们必须在雄心勃勃、现实和真诚之间取得平衡。
“这归结于一家公司是否认真对待其目标,还是从帽子里随便抽出数字来打发活动人士。或者,它没有意识到某个目标比他们自己能做的更复杂。”
BlueTriton品牌的首席可持续发展官David Tulauskas表示,企业有责任设定高标准但切实可行的可持续发展目标。当企业设定超出自身能力的目标时,可能会导致品牌信任度下降,并错失企业做出真正改变的机会。
“我认为设定目标时,确保目标处于自身影响力范围内非常重要。我见过也亲身经历过一些公司设定的目标,实际上它们无法控制所有变量,因此面临无法达成目标的高风险,”他在6月举行的Circularity 21会议的小组讨论中表示。
到2021年底,BlueTriton计划在其所有包装中使用25%的再生PET,并为其最大的水品牌Poland Spring的瓶子使用100%的再生PET。到2025年,BlueTriton的目标是在所有包装中使用50%的再生塑料。.
MacKerron表示,企业还必须对其目标进展保持透明,即使它们落后于计划。他说,EMF已成为引领2025年可持续发展目标的最具影响力的组织之一,部分原因在于其全球知名度以及 严格的要求 ,即参与者必须每年披露其进展情况。
“这些是所有人都在关注的重大目标。这是一个所有人都在关注的组织。这些因素表明,(参与)企业将做出更积极、真诚的努力来实现2025年的目标,”他说。
对于设定2025年目标的企业来说,另一个迫在眉睫的障碍是担心再生塑料供应无法满足日益增长的需求,从而难以兑现再生含量承诺,Keurig Dr Pepper可持续发展总监Charlie Schwarze表示, 他在6月份的WasteExpo小组讨论中如此说道。
“如果看PET,以及围绕2025年再生含量所设定的目标,如果一切照旧发展下去,我们将面临约10亿磅的缺口,”他说,并补充道,改善基础设施,如分拣和再加工技术,可能有助于缩小这一差距,尤其是对于食品级树脂而言。
AMERIPEN最近的一份 报告 研究了35家消费品企业的企业承诺,指出除HDPE外,再生塑料树脂的需求将超过供应。需要结合更好的收集系统、提升的回收能力、对消费者进行可回收与不可回收物品的教育,以及美国回收体系的其他系统性变革,才能迎头赶上。 一些州近期的PCR法规也被 预计将进一步推动 需求,使其超出预期供应,加剧这一供应问题。
以下是2021年迄今为止一些较为引人注目的公告:
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根据其最新的 可持续发展报告,Keurig Dr Pepper在2020年的塑料包装中使用了2%的消费后树脂,并计划到2025年将其提高到25%。该公司最近将其三款产品瓶转换为100%再生PET。
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Blue Apron 于7月宣布,到2025年底,其餐盒包装将仅使用100%可回收、可重复使用或可堆肥的材料,并且其包装盒中将使用75%的消费后再生材料(按重量计算)。
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沃尔玛表示,其全球自有品牌包装中已有62%现在可重复使用、可回收或可工业堆肥。根据其最近发布的环境、社会和治理(ESG) 报告报告,该公司目标是到2025年达到100%。同年,其目标还在于使其自有品牌塑料包装中17%采用消费后再生材料制成,目前这一比例为9%。
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户外家具公司Keter表示,其在实现2025年可持续发展目标方面已“提前完成进度”,这些目标包括使100%的产品可回收,并在生产中使用50%的再生材料。根据最近发布的 ESG报告,其99.9%的消费产品已实现可回收,且其产品线使用了40%的再生材料。
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文华东方 酒店集团已将其年度塑料足迹减少了约70%,并预计其旗下酒店将在2022年第一季度末之前消除一次性塑料制品。
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Wastequip的目标是将其Toter 品牌垃圾桶制造业务中使用的原生树脂量减少25%。该公司援引Resource Recycling Systems 2020年的一项研究称,这一改变将使Toter的碳足迹减少 每个垃圾桶9%.

股东决议带来更多ESG影响
参与美国塑料公约或其他公开可持续发展目标的公司是自愿参与的,但像 As You Sow 这样的组织表示,需要采取更多措施来追究那些不愿自行采取行动或尚未承诺足够大变革的公司的责任。MacKerron 表示,股东决议是其中一种策略。
他说,这些决议在美国不具有法律约束力,但可以成为重要的杠杆,迫使公司公开回应减少原生塑料使用或其他与塑料相关倡议的呼吁。AYS 通常将其股东决议集中在品牌层面,但去年,它将焦点转向了 Waste Management 和 Republic Services,这两家公司后来发布了关于回收基础设施、塑料市场和政策立场的更详细信息。 当时,MacKerron 将此描述为更好地了解加工基础设施并为未来品牌层面的提案提供信息的重要一步。
今年一月,As You Sow 将焦点重新转向品牌,向 10 家公司——Amazon、Keurig Dr Pepper、Kraft Heinz、Kroger、McDonalds、Mondelez International、PepsiCo、Restaurant Brands International、Target 和 Walmart——提交了股东提案,并呼吁“绝对削减”塑料包装的使用。
AYS表示,部分提案已初见成效,MacKerron称。Target和Keurig Dr Pepper同意到2025年将原生塑料使用量削减20%,而Mondelez同意整体削减5%(包括将其硬质塑料包装中的原生塑料使用量削减25%),AYS在宣布这些决议的公告中表示。百事公司和沃尔玛也同意削减,但相关协议仍在最终确定中,公告称。6月,35%的亚马逊股东投票支持了同一提案。
卡夫亨氏 向Crain's表示 ,在同意披露可持续发展目标和进展后,公司及股东同意搁置一项类似决议。该公司表示,其约80%的包装可重复使用、可回收或可堆肥,并计划到2025年实现100%的目标。
6月,在克罗格45%的股东投票支持该决议后,AYS对克罗格提出了批评。AYS表示,该公司在披露其塑料使用量方面缺乏透明度。在克罗格的 委托书中,股东要求董事会发布一份关于公司塑料使用情况的报告,并详细说明公司减少塑料包装使用的策略或目标。
克罗格尚未回应置评请求,但董事会建议投票反对该提案,并在提交给美国证券交易委员会的文件中表示,公司已制定了 2030年可持续包装目标 ,旨在减少包装污染,“改善包装的报废管理,并通过我们的材料选择和客户参与来推动回收需求。” 旨在减少包装污染,“改善包装的报废管理,并通过我们的材料选择和客户参与来推动回收需求。”
一些专家认为,这类股东提案以及废物处理公司自行发布的塑料处理报告可能会继续增加。废物处理公司越来越将塑料回收作为其目标,并在其 ESG报告 中加以强调。
与此同时, 哈佛法学院公司治理论坛的一份近期报告 指出,与ESG实践相关的股东提案正在增加。在2020年委托书征集季结束时,标普500指数成分股公司中有90%发布了某种形式的ESG报告,高于前一年的86%和10年前的20%。
据《华尔街日报》报道,在拜登总统领导下,美国证券交易委员会的新领导层可能比特朗普政府时期更支持关于ESG问题的股东决议, 华尔街日报 还补充说,特朗普领导下的美国证券交易委员会曾发布指导意见,鼓励公司阻止某些与ESG相关的股东决议。 特朗普领导下的美国证券交易委员会发布了指导意见,鼓励公司阻止某些与ESG相关的股东决议。

追踪可回收性诉讼
2021年至今,环保人士和消费者已提起多起诉讼,旨在证明大型企业对其产品的可回收性做出了虚假声明。
根据 联邦贸易委员会(FTC)的《绿色指南》,制造商必须确保其标签声明真实可信。绿色指南的一个关键规则是,只有当60%或以上的消费者在其产品销售地区能够使用接受该材料的回收设施时,公司才能对产品的可回收性做出无条件的声明。最近的一个例子是 史密斯诉Keurig Green Mountain案 诉讼 于2018年首次提起,在该案中,一位加州消费者声称Keurig一次性咖啡胶囊(即K杯)上的标签误导消费者,使其认为这些胶囊可以回收。该公司则表示其胶囊确实可回收。
过去几个月此类可回收性诉讼的增加表明,环保人士将法律途径视为打击绿色漂绿行为的一种策略。 环保组织Last Beach Cleanup的Jan Dell最近对TerraCycle和八个品牌提起了诉讼,指控其虚假的可回收性声明。她表示无法直接评论正在进行的诉讼,但她认为企业在宣传产品可回收时应保持透明并承担责任。
"在美国,目前产品标签和声明领域简直是无法无天的狂野西部。 法律薄弱,镇上也没有警长,她说,“因此产品公司几乎不用担心政府执法,就随意宣称和标注产品可回收、可堆肥或可重复使用。” 对政府执法几乎不感到恐惧。"
Womble Bond Dickinson律师事务所的合伙人Mark Henriques 最近在《国家评论》的一篇文章中写道 一些可回收性诉讼可能不公平地针对那些正在努力改善其ESG实践的公司。与此同时,他告诫那些以可回收性语言或标识宣传产品的公司应“仔细记录”其声明,并仔细阅读《绿色指南》中概述的要求,以确保其符合现行标准。
以下是我们正在关注的几起可回收性诉讼:
塞拉俱乐部诉可口可乐公司等
诉讼内容: 6月16日,加州消费者和塞拉俱乐部起诉了可口可乐公司和BlueTriton Brands,称这些公司虚假宣称其部分塑料饮料瓶100%可回收。塞拉俱乐部提起了两起诉讼,一起 以其自身名义 提起,另一起集体诉讼投诉 代表消费者.
根据诉讼,瓶子的标签和瓶盖由一种塞拉俱乐部称不可回收的聚丙烯制成。诉讼还声称,虽然瓶子本身由可回收的PET制成,但“28%的PET塑料因污染和加工损耗在投入回收后无法回收。”塞拉俱乐部表示,其余部分可能最终进入垃圾填埋场或水道。
可口可乐公司和BlueTriton Brands均未公开回应这些诉讼,可口可乐公司的一位发言人表示,公司不对未决诉讼发表评论。BlueTriton尚未回应Waste Dive的置评请求。
最新进展: 案件管理会议定于9月14日在美国加州北区联邦地区法院举行。
最后一次海滩清理 vs. TerraCycle公司
诉讼内容: “最后一次海滩清理”是一家非营利环保组织, 提起民事诉讼 指控TerraCycle及八个品牌在三月使用误导性标签宣传邮寄回收项目。
诉讼中点名的品牌使用TerraCycle的邮寄回收项目来处理那些被认为难以回收或大多数市政回收项目不接受的产品和包装。CSC Brands、Gerber、Late July Snacks、欧莱雅美国、Materne North America、可口可乐、高乐氏、宝洁和Tom's of Maine均在诉讼中被点名。
“最后一次海滩清理”表示,TerraCycle宣传免费回收项目,但未清楚披露免费服务有限制,消费者可能需要付费寄送某些物品。诉讼称,这些附加条件可能促使消费者丢弃物品,或者“更糟的是,一些消费者反而将这些包装丢入路边回收箱,从而用不可回收材料污染了合法的回收流,增加了市政成本。” 诉讼还声称,TerraCycle从其收集的总量中实际回收了多少吨材料并不清楚。
TerraCycle首席执行官Tom Szaky告诉 《Resource Recycling》 和 《Vox》 该公司对这些指控持异议。他说,TerraCycle的标签并不保证免费回收的可用性,公司向其所有客户提供回收文件。
最新进展: 一场 案件管理会议 定于12月16日在加利福尼亚州阿拉米达县高等法院举行。
绿色和平组织 vs. 沃尔玛
诉讼内容: 绿色和平组织于2020年12月在加利福尼亚州高等法院对沃尔玛提起的诉讼, 指控 该公司虚假宣称其使用3-7号塑料制成的自有品牌产品是可回收的。沃尔玛使用的How2Recycle标签表明,包装要么根据当地法规可回收,要么在消费者遵循特定指示后可回收。
绿色和平组织认为该标签具有欺骗性,因为大多数加州居民——以及大多数美国居民——无法使用能够回收这些类型塑料的设施,这意味着包装最终可能会被填埋,而不是进入回收箱。
沃尔玛提交了一份 驳回动议 于3月要求驳回此案,辩称“据称受骗的消费者均非本案当事人,且产品并未被错误标注。”沃尔玛坚称其回收标签清晰明确,并称“更多塑料产品未被回收的原因涉及市场条件和第三方行为,沃尔玛对此不承担责任。”
最新进展: 两家公司正在等待法官就是否批准沃尔玛驳回此案的动议作出裁决。如果动议被否决,这些公司最早可能在9月 重返美国加州北区联邦地区法院 受审。