麦片巨头 WK Kellogg 正重新将玩具放入谷物早餐盒内,试图以怀旧情绪“勺”起消费者兴趣,为持续萎缩的品类注入活力。

这是该公司十余年来首次在 Frosted Flakes 与 Froot Loops 包装盒中恢复附赠玩具——配合《玩具总动员5》上映,盒内将出现以 Woody、Buzz Lightyear 和 Jessie 为造型的可玩勺子。

此举正值超市中心区(center store)销售持续承压。多年来,消费者日益转向卷饼、酸奶等便捷且高蛋白的早餐选项,逐步侵蚀麦片在早餐时段的主导地位

面对这一下滑趋势,品牌正借助怀旧与实体互动将购物者拉回麦片货架,Circana 全球执行副总裁兼消费品与食品服务洞察首席顾问 Sally Lyons Wyatt 如此表示。

“当你想到麦片玩具,它恰好处于价值、怀旧与竞争的交汇点,”Lyons Wyatt 说。“对品牌而言,这是一种制造差异化、引发话题性、让传统麦片重新显得与时俱进的方式。”

怀旧家长成为核心受众

该策略之所以奏效,关键在于儿童并非主要目标人群。

品牌代理机构 Bulletproof 创意总监 Gregor Johnston 指出,真正受众是那些童年曾翻遍麦片盒寻找玩具的千禧一代与 X 世代家长。

A plastic yellow spoon shaped like Woody from Toy Story.
Optional Caption
Courtesy of WK Kellogg

“这对许多家长很有吸引力,因为它向他们传递了一个信号:他们正在给孩子自己曾经拥有过、或自认为值得拥有的童年,”Johnston 说。

这还能帮助品牌一次卖出两盒麦片,因为家长会发现货架上如今摆满了面向成人的新品,包括高蛋白、生酮及零糖等品类。

“孩子们享受在盒内发现意外之物的兴奋感,而家长则认出了自己成长中经历过的传统,”WK Kellogg Co. 品牌营销副总裁 Laura Newman 在一封电子邮件中表示。

Johnston 认为,更广泛的文化力量也在放大这一效应。越来越多消费者在不确定时期将怀旧视为一种逃避与慰藉,而对许多在 90 年代长大的人来说,麦片盒玩具代表了一段核心童年记忆。

“许多品牌都在回归怀旧,这很可能是因为当下世界噪音太多,”Johnston 说。“对确定性与常态的渴望正是其驱动力。”

数字疲劳助推实体回归

玩具回归之际,品牌正从效果不如以往的纯数字营销中撤退。

十年前,二维码与盒上迷你游戏曾吸引大量投资,但随着消费者对数字内容——尤其是 AI 生成内容——日益厌倦,这些手段已失去吸引力。

“品牌正转向实体、人性化、真实、真诚的体验,”Johnston 说。“说一个玩具能传递这种信号似乎有点傻,但它确实做到了。”

Kellogg's 选择与《玩具总动员5》联名,正是出于这一原因。

“这部电影颂扬了实体玩具与玩耍在一个日益数字化世界中的重要性,而这正是本次营销活动希望呈现的核心,”Newman 说。

但该策略并非没有风险。如果每个包装盒都塞入玩具,且玩具随处可见或品质低劣,可能侵蚀消费者信任。授权合作也必须在双方层面都合理。

“如果每一包都附赠塑料玩具,你需要确保那个玩具是有意义的、有用途的、且耐久的,”Johnston 说。

其他麦片公司也在借助实体产品制造话题。General Mills 拒绝就本文置评,该公司在推出 Honey Nut Protein Cheerios 时,同步发售了一款售价 8 美元的“蛋白质环”收藏品。

但在麦片品牌试图赢回消费者及其孩子的同时,它们必须确保自己提供的是价值,而非仅仅是新奇感。

“如果玩具一直存在,却毫无道理,那将对人们如何看待品牌产生负面影响,”Johnston 说。